與此同時，2014年4月，商務部正式以附加限制性條件批準了Merck收購安智。據了解，Merck在全球 液晶市場的份額超過60%，在中國液晶市場的份額超過70%；安智在全球光刻膠市場的份額約為35%，在中國光刻膠市場的份額超過50%。一位業內人士告 訴筆者，收購完成后，默克將成為同時供應液晶和光刻膠兩種產品的最大供應商，若默克將液晶和光刻膠進行捆綁銷售，無疑將產生1+1>2的作用，這對 大陸材料企業無疑將造成巨大打擊。

　　對此，華瑞茂也坦言，希望相關政府部門或協會能進一步進行外商對液晶市場壟斷情況的調查，同時限制Merck與安智合并后可能在大陸大幅度提升的競爭平臺。

　　光學材料設備企業產業鏈強大需合力突圍

　　上游材料及設備本土化的強大，不是一朝一夕能實現的，需要企業自身努力，更需要產業鏈協同突圍。

　　在中國光學光電子行業協會液晶分會行業研究部主任胡春明看來，上游材料及設備業本土化做大做強，一方面需要相關部門引導產業集聚、規范市場秩序。另一方 面，還需要本土企業在關鍵技術上取得突破，重視知識產權。以液晶材料為例，在他看來，目前全球液晶材料正在向“快速響應”和“高清”發展，TN-LC的市 場占有率會很快降低，IPS-LC、VA-LC和FFS-LC的市場占有率會日益升高。因此大陸企業應采取快速響應措施，進一步發揮國家重大科技專項和戰 略性新興產業專項資金的作用，構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。

　　常金龍也對筆者表示，對大陸企業而 言，一是積極把握產業轉移機遇，通過引進、消化、吸收實現再創新；二是新進入企業應根據企業自身的業務發展特色和實際情況，選擇合適的產業切入點；三是與 上下游企業開展戰略合作，積極進行市場拓展，包括積極地拓展客戶、優化客戶結構、與上下游企業建立戰略聯盟；四是積極爭取國家政策，充分發揮融資功能。

　　加強面板廠商與上游配套企業的協同開發與創新，將對提升本土化競爭力起到積極的推動作用。京東方副總裁張宇告訴筆者，半導體顯示產業帶動力和輻射力極 強，在京東方等大陸顯示企業的帶動下，北京數字電視產業園、合肥平板顯示產業基地等產業集群效應凸顯。其關鍵零部件玻璃基板、液晶材料、背光源組件等的國 產化正不斷取得進步。據他透露，目前京東方在玻璃基板、液晶、導光板、光刻膠、彩色濾光片、偏光片、背光源等重要材料方面均實現了大陸配套供應。

　　據華星光電高級副總裁趙勇透露，早在2012年，華星光電就開始與誠志永華、江蘇和成等本土企業一起做技術攻關，一旦產品通過驗證，華星光電將會大批量 采用。在他看來，面板企業扶持配套國產化，就需要這樣的態度，即“你有問題我也不放棄，你沒有業績我也照樣給你下單，你遇到困難我也不離不棄”。只有這 樣，大陸TFT-LCD產業鏈上游材料及設備業才有希望真正做大做強。

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