4、數字標牌網：近年來國家智慧城市、智慧交通等眾多項目的建立，讓自助服務終端市場的迅速增長，這就帶動了各數字標牌企業的迅速擴張與激烈競爭，國外自助終端設備企業如：ELO、富士通等，戶外數字標牌企業如GDS（吉帝士）、晶達等紛紛進入中國內地市場，豐富了國內數字標牌市場的同時對國內數字標牌企業的沖擊也不小，作為該行業的領軍企業，公司是如何看待這一現象的？
    韓總：這個問題問的很好，作為國內行業的領軍者，我們對于目前的形式既興奮也同時感到壓力，興奮的是雖然國外企業進入，帶來更多的產品品種，促進行業的快速發展的同時加劇行業競爭，但好在超亮公司于2005年就已經進入此行業，通過不斷的自我增強和發展，獲得了多項戶外數字標牌高亮背光的專利認證，搶得先機。壓力則在于外國企業進入后，其更先進的技術、管理經驗以及現代化營銷模式造成新技術和格局變化。同時，雖然國外數字標牌企業進軍國內市場帶來了一些未知因素，但是我們早就開拓了海外市場，一直立足服務于世界數字標牌行業市場，所以一樣能將壓力變為發展的動力，不斷提高我們產品的性價比。
    另一方面，國外企業的進入也威脅到已有客戶的忠誠度。因此超亮公司通過視其為共同營造市場的朋友，促進自我提高的外在動力及學習經驗的良師益友，共同進步，以最新的技術，嚴格的質量控制完善的管理體系，強大的科研隊伍，力爭為用戶提供最好的產品和完美的解決方案，為用戶創造最大的價值。
    因此在面對經濟全球化的過程中，我認為國內數字標牌行業也要與時俱進，積極的應對和迎接，容納百家所長，兼容并蓄，促進中國數字標牌行業的百花齊放。
    5、數字標牌網：作為企業的決策者，其市場意識以及思維習慣對企業的發展至關重要，韓總作為公司總經理以及高亮背光理念和技術的先行者，在公司決策和市場評估方面有哪些獨特的理念呢？
    韓總：決策對于公司的發展起到舉足輕重的作用，而決策的中心不在于尋找問題的正確答案，而在于對問題的題解，現代管理學之父彼得德魯克曾說，決策不是一種機械的工作，而是一種冒風險的事，并且是對判斷力的一種挑戰。“正確的答案”是問題的中心在于對問題的理解。此外，決策還需動員組織的理解、見識、力量和各種資源，以便采取有效的行動。 因此我在決策方面一直秉承以下幾個理念：
    一、擬定可行性目標。在決策過程中，制定可行目標，立足全局，利弊風險權衡，保證決策的科學有效。目前超亮公司主打數字標牌戶外市場，在厚積薄發的基礎上，未來幾年，超亮將在提高產品技術含量和保證產品生產質量的同時，將進一步擴大生產規模，拓寬國內外市場。
    二、掌握與目標相關的準確齊全的信息。擬定可行性目標后，進行有目的的信息收集，包括市場狀況、競爭對手、發展趨勢等并整理和分析，發掘公司發展機遇。國內戶外數字標牌生產行業主要以中小型企業為主，雖然市場發展趨勢看好，但在戶外數字標牌這一領域，真正能做到高技術、高質量的公司卻寥寥無幾，而超亮不僅在過去近10年重視技術與質量，在將來也會堅持如此。
    三、取眾人之所長，集思廣益�！爸挥薪涍^各種互相沖突的意見的交鋒、各種不同觀點的爭辯、各種不同判斷之間的抉擇，才能作出最好的決策”，科學的決策并不是全靠決策者一人的直覺與判斷，而要靠集體的智慧，取眾人之所長，從而集思廣益。超亮公司大到方向性決策，小到業務性決策，都會召開大小會議，而每周的例會更是不可或缺，讓大家暢所欲言。
    在做到以上三方面的同時，也要注意決策潛在風險的控制，建立完善的風險管理機制，從而提高決策的連續性和決策的成功性。而公司在市場評估方面，正如馬云所講，“我們不會因為媒體、分析師和任何專家的評論改變我們，我們只會因為客戶而改變” 需要從客戶的需求、客戶的滿意度與忠誠度、競爭對手分析以及產品周期等方面入手，保持客戶忠誠度。   
    6、數字標牌網：請問您對于目前數字標牌行業現狀暨未來發展趨勢有何看法？
    韓總：經濟全球化深入發展，數字標牌的應用已經由傳統的專業領域滲透到社會的多個領域，市場魅力不斷增強。據某國際調研機構預測到2017年，數字標牌市場的收入將達到171億美元而國內相關市場機構提供的一份監測數據也同樣揭示出數字標牌市場發展的利好趨勢，預計年底銷量將達到146.3萬臺，銷售額將達到58.5億元。同時零售行業的個性化需求，安卓系統與觸摸技術的革命性結合，4G牌照的如期而至，數字標牌未來和網絡的無縫連接，將會催生更為巨大更為新市場。
    而目前以中小企業為主導的數字標牌市場集中度低，產業鏈發展不完善，主要應用仍停留在初級階段的盈利模式上，難以滿足受眾對視覺的追求、人性化操作、趣味性娛樂和個性化要求等高級階段的需求的現狀也境況堪憂。 因此未來市場將向著智能化、雙向互動方面發展，裸眼3D、體感技術、信息發布系統云化等，將被投入使用的趨勢不可逆轉。
    因此數字標牌行業需要通過軟件提高整套系統功能的豐富性與多樣性，走向高智能和多功能，改變過去專注在硬件生產而忽視軟件開發的狀況。而超亮顯示作為數字標牌顯示設備的生產制造商亦希望和有志之士共拓這個巨大的、附加價值更高的、可持續發展的市場，實現攜手共贏的局面。

    7、數字標牌網：超亮顯示經成立將近十年，韓總也隨企業走過近十年的風雨歷程，其中必定有很多感悟，請與同行們分享一下。
    韓總：逝者如斯，不舍晝夜，轉瞬間超亮公司走過了近10個春秋。這幾年來不斷專研探討的場景還恍若昨日，歷歷在目。對這個行業我感觸最深的是，無論在什么情況下，都要嚴謹的對待每一件產品，注重細節與客戶的需求，踏踏實實的做好每一件產品，只有這樣才能得到行業與客戶的認可，公司才能穩步向前發展。
    公司能發展至今靠的是全體研發團隊和每一位員工的共同努力，在此我要感謝他們的努力和付出。讓我最欣慰的是超亮戶外高亮LCD產品獲得行業內的一致認同和好評，并且在2013年3月和2014年3月舉辦的第三屆和第四屆數字標牌行業高峰論壇上，連續兩年被評選為戶外廣告機最佳產品，授予數字標牌行業最高榮譽金孔雀獎并頒發“戶外廣告機品牌年度大獎”。另外借此機會，也要感謝數字標牌網能每年一度堅持舉辦行業盛會，這讓各地的廠商、代理商、工程商，傳媒公司代表等齊聚一堂，相互交流，共同探討促進行業發展的商業新模式。

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