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前言:2017年9月20日至22日,被稱之為“亞洲專業數字化信息展示行業盛會”的上海國際數字標牌展暨被稱之為“全球LED產業風向標盛會”的第十三屆上海國際LED展在上海成功舉辦。作為全國規模最大、最具影響力的LED以及數字標牌行業盛會,展會已成為眾多展商展示領先技術與綜合實力的重要國際化窗口,吸引了超過1200家海內外精英企業同臺競技。本屆展會共設八大展館六大展區,呈現顯示屏領域的最新技術和產品。


 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國川普上臺,講制造業回歸美國;德國工業4.0也傾向制造業的精益求精,全球都開始注重制造業的發展。光有互聯網事一定不行的,如李克強總理所說,需要虛實結合,金融需要,物聯網也需要,制造業也需要。工匠的精益求精神,互聯網極致思維、迭代思維充分融合。才會讓行業不斷高效發展。
互聯網帶來了極致迭代,制造業帶來了精益求精,場景化推動者體驗革新。數字標牌行業的新生態,也正走向內外兼修的市場拓展與虛實相生的產業共進。數字標牌,已然并非是原來的數字標牌。智慧生態,也正醞釀著一場巨大的風暴,預備著給行業一次徹底的洗禮。
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新零售,如今的關節點在于如何徹底打通線上線下。在這其中,我們的范圍在哪兒?我們能否參與其中?如何參與?這是需要思考的。信頤和諸多如阿里、萬達之類的企業合作,一同探討新時代的新零售,新的O2O模式。
前幾年,受線上電商的沖擊,線下受到了極大打擊。很多企業都在思考如何轉型?而在如今,線上發展接近飽和,如何打通線下成為了諸多企業思考的問題。就信頤來看,線下提升更趨向于怎么提升體驗感,既能符合時代需求,同時不影響已然存在的商業體系。信頤這兩年也在探索比較好的行業方案,再加上與其他行業伙伴進行合作,深挖市場,將我們的產品做大,從市場發展來看,傳統發展硬件,價值并不太高,我們需要知道我們的產品給客戶的價值和效果。[點擊詳情]
   
顯示行業發展的落腳點還是在于應用場景。間距大小關乎分辨率,并不能代表太多。有時技術的過度發展反而會造成“技術過剩”的現象,找不到合適的應用場景。這樣的技術也難以發展。如智能水杯、智能冰箱,如今看來,是有點過剩,能夠使用的只是小眾。2014年,智能家居是風口;2015年,是無人機;2016年到2017年,AR/VR、3D是風口。但是我們發現,這些并沒有真正火起來。還僅僅在培育期。
近年來,led行業一直在洗牌,價格不斷下走,不斷有中小型企業進軍。然而,如同電視行業一樣,我認為,在一段時間之后,產業將越來越集中化,有著獨特優勢的企業才能存活。如利亞德利用資本優勢的全產業布局,融合相關產業打造幸福城市;艾比森憑借著自身對顯示技術的專業積累以及海外市場的卓越成就,進軍智能化的端到端解決方案,爭取做到第一。
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國內許多活動傾向于新品發布會等,聚積辦活動更傾向于講解技術更新、講解趨勢發展,通過引進海外廠商的想法、運營模式、創新,分享給國內,達成顯示行業的深度交流。我們希望把更多的供應鏈聚集起來。聚積堅持做技術領先者,我們希望持續在技術上扮演有推動作用的重要角色。
Micro led如今有幾個核心應用,一個是可穿戴式設備以及VR設備,在大屏上,有如同索尼推出的CLEDIS屏幕技術。還有一點,就是Micro led的前身Mini LED樣式的背光應用。
COB的優勢在于節省了封裝成本,Micro led的優勢在于更為細膩的顯示效果。都有一定市場,聚積的重點還是在Micro led,在接下來的系列活動上,我們會陸續將我們的Micro led產品展示出來。
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不管什么行業,從開始慢慢發展,到后來,總會有過度階段,價格戰、同質化也是產業發展到一定階段必然會出現的問題,企業是什么?企業就是為了解決問題與改進問題而存在,隨著人們要求越來越高,企業需要不斷對自己的環境、制度、產品升級改造,每一個階段都會有每一個階段的問題,東山精密下轄9個分公司,11個事業部,我們的路線就是規模化、效應、效率與品質共存,每個企業都需要堅定自己的路線,了解自己的定位,才可能一如既往堅持下去。
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對于LED企業來說,安防監控、智能交通領域有著較好的前景。在智能交通領域,三思的智慧路燈系統引領著行業發展。
上海三思智慧路燈系統應用場景豐富,包括安防、交通監控等領域,具備空氣檢測、弱勢群體保護、異常報警、新能源汽車充電樁等功能;同時采用蜂窩式散熱技術,保證其的正常運營也延長使用壽命,內嵌智能調光模塊,真正實現二次節能。上海三思智慧路燈已通過國家電光源質量監督檢驗中心(上海)的系統檢測,經中國照明學會技術鑒定,性能達到國際先進水平。
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我記得洗牌這個詞2012年就被提到,如今洗了五年,有些公司被洗掉了,不過又會有新公司沖上來。只要明確自己的定位和優勢,不難在這個行業走下去。如某些公司就一個單獨產品深挖,如透明屏、電源、模塊,獲得了一定成就。行業做精,必有市場,創斯特每做一款產品都會定義一個市場,如我們的共享云屏就有一套完整的商業模式,我們的小間距球場屏既可以租賃又能固裝。終歸結底,市場才是發展導向。
有的廠家做服務,有的廠家做渠道,有的廠家做工程,有的廠家做海外。無論偏向于哪個方面。做精是核心。
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松如今的主要業務在國外,國內青松已經做了很多項目,如今國內的市場接近飽和,市場潛力越來越小,另外,國內一些項目對于企業有著一定的需求,包括近期各地區陸續發布的戶外廣告整改相關條例,資產需求等,再者,國內競爭激烈,僧多肉少,而國外小間距剛剛引入,還有著很大的潛力,尤其在歐美等地,市場前景很不錯。
西安青松發展二十余年,憑借既有的積淀,堅決不打價格戰,不盲目追求市面上一味的精、簡、小,第一要點是保證產品功能上的穩定,針對不同應用市場的功能完善,第二才是外觀等方面的追求。另外,在我們的公司內部,有著很強的歸宿感,每一道工序都能夠保證質量扎實。這也是青松之所以能發展二十余年越來越好的重要原因之一。
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結語:隨著智慧城市概念的“常態化”以及新零售的火熱,給顯示行業又帶來了新一輪的機遇。而與之對應的產業跨界融合,跨屏融合逐漸成為行業發展主旋律。交互、感知、智能、連接,顯示行業市場再度掀起了一次浪潮,而誰又能在這場各行各業必經的“后洗牌”時代下強勢脫穎而出,讓我們拭目以待。同時期待與諸位在下一次的上海,再會于次年此時的行業盛宴。
 
 
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