各位英特爾的嘉賓，客戶朋友們，杰和科技的全體同仁：

大家下午好！

首先，我代表杰和科技向各位來賓，客戶朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

也特別感謝本次年會活動所有演職人員和臺前幕后工作人員的辛勤付出！同時我也要向受表彰的優秀員工和優秀團隊表示熱烈的祝賀！

大家辛苦了！

2017年已經過去，迎來了2018；在此，我給大家做一個簡要的總結，以及新一年的規劃和挑戰展望。

先是2017年的四點總結，如下：

1.杰和科技的世界級制造基地--杰拓網絡通信有限公司順利搬遷東莞，MES制造信息管理系統也成功上線，杰拓98%直通率的工藝制程目標讓我們完成了新華三服務器項目的成功交付，因此而贏得了服務器業界的認可，變成了中國服務器產業的新銳力量�？芍^高山上擊鼓，聲名在外。

2.年度100%增長的高目標設定沒有達成，其中只有虛擬化銷售部達成了70%的增長，服務器銷售部達成了增長100%的目標，但是，公司的經營性利潤卻是上一年的近300%，是的，大家沒有聽錯：300%，近3倍，從另一角度來看，這是一種穩中求進的主基調，因為高質量發展才是根本發展的要求，變追求速度向追求質量發展，不好的增長是一種痛苦，汗水，粗放和破壞，以及歧視；好的增長是喜悅的增長，清潔，創新，精明和包容。

3.業績的優秀成長，使我們獲得英特爾頒發的<2017英特爾物聯網ODM業績成長獎>,同時，晉級英特爾SGP的Associated聯合級別的合作伙伴，如沒記錯，國內因特爾公司幾百客戶數量中只有四家公司獲此榮譽

４.順利通過深圳市高新技術企業，國家級高新技術企業認證審批。

2017年可以說是綜合實力邁上新臺階的一年，接下來的2018年：將繼續高點站位，謀篇布局，2018，對杰和科技來說，將是：高起點，新征程�。�

主要體現在如下四點規劃：

1.杰和科技是一家相信“管理出效率，制度才是真正的老板“的企業，2017年沒有完成的如<精益生產>，<企業流程再造>咨詢管理，要在2018年繼續完成，杰和要打造成為一家以現代化企業管理制度和體系管理的公司，不斷優化，精進管理

2.上線應用新的管理軟件系統，如HR人力資源系統，CRM客戶關系管理系統，借力信息化管理系統，提升管理效率，固化管理

3.創辦《杰和商學院》，開設適合新員工，基層、中層管理干部，高層管理干部三大類別的課程，提供臺式電腦，移動終端如手機，平板等不同方式的上網學習途徑，隨時隨地，碎片式的學習方式，使新員工盡快融入杰和，管理干部進一步提高管理技能，提升職業價值。讓學習成為一種風氣，變成一種習慣，打造杰和科技成為學習型組織。依據目前的進度在18年的3月份就可以開學。

4.過去的2017年，杰和科技實施了在職虛擬股權激勵，新的一年，我們將進一步深化股權激勵這種制度安排，同步實施在職虛擬股權激勵和實股股權激勵，讓你成為杰和科技的真實股東。我們決不讓杰和科技的雷鋒吃虧，我們要讓杰和的奮斗者獲得其合理應有的回報。杰和科技已經做好了這種制度設計，也已經注冊好了閎杰合伙有限公司作為員工的持股平臺。

然而，成功從來都是來之不易。

成為一流的大數據，云計算，物聯網產品設備以及解決方案創新與領航者是杰和科技的愿景；2018年，我們將會面對新的挑戰：深化戰略轉型，為客戶提供應用系統解決方案，進而成為軟硬件產品以及解決方案提供商

在2017年，我們上市了NAS存儲服務器系列，但是還沒有形成規模銷售，根據客戶的反饋意見，我們修正了一些小小的非系統性BUG,系統因此獲得了進一步優化；2018年，基于多屏拼接的數字標牌系統GCVS也即將上市，如何迅速打開市場，形成銷售規模，對于杰和來說，以前沒有干過，沒有任何一點成功的經驗。

我們只是知道：

幸福是奮斗出來的；

我們需要創新不止，敢破善立；

我們不忘初心，砥礪前行，將“以客戶為中心“的核心價值觀落實到工作的每個環節，這是必勝的前提。

回顧從2016年開始引入咨詢顧問管理公司，進行管理變革以來，今天的杰和科技，入職1年以內的員工人數占比達到了7成，想對大家說：來了就是杰和人，我們鼓勵創新，寬容失敗，同時，追求卓越。

但是，go big or go home,

做強做大，還是回家去，期待你的智慧和努力！

杰和科技需要想干，敢干的員工，走在前列，在新征程中勇當尖兵，共同開創杰和科技美好的未來，贏得未來！

最后，再一次，向長期關心和支持我們事業的各界朋友表示誠摯的謝意，向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們杰和科技的家人、親朋致以崇高的敬意！感謝杰和科技的全體同仁在這一年來對公司的辛苦付出和勤奮工作！

祝愿大家心想事成，工作順利，家庭幸福，狗年行大運�。�！

謝謝

林坤杰