強力巨彩擁有一支由職業化管理團隊和專業化職能團隊組成的現代化營銷服務大軍，實施先進的科學管理模式：金字塔組織架構由上到下直線傳達指令，同一個聲音、快速執行；素養一流的專業職能團隊扁平化服務，點對點、高效率對接服務客戶。在過去的2017年，通過組織裂變，強力巨彩營銷中心璀璨升級為國內營銷事業部，全面提升服務能力，贏得市場，更贏得客戶的盛贊。

2018年，我們將繼續堅定不移的，推動整個強力巨彩運營體系的轉型、升級和增效!新年伊始，從變革營銷事業部開始：梳理職能、層次、部門、職權結構，建立結構嚴謹、雄壯的金字塔組織架構。淬煉一支有強大的使命感、目標堅定，素養一流、能打勝仗，服務能力更強大的營銷服務團隊。他們所向披靡，聽著同一個聲音，看著同一個方向，怒海爭鋒，走向深藍！

營銷事業部變革后嚴密的組織架構，廈門總部梳理銷售、市場、品牌及客服等4大職能中心13個職能部門；國內駐外營銷團隊周密劃分西南、西北、北方、中部、東部、南部等6大戰區，統籌管理全國30個辦事處，并設立決策委員會，溝通、協調各方面工作，輔助決策。營銷事業部負責人在總經理監督下，直線領導、統一指揮4中心、6大區，及時響應、快速執行。

縱向，從上到下，全國辦事處全面覆蓋到省，更貼近市場和客戶，深入了解市場動向、傾聽客戶需求、貼心服務客戶。

橫向，四大職能中心、6大戰區，按專業化原則職能部門化，涵蓋銷售支持與管理、業務管理、市場管理、品牌管理、客服管理、綜合管理職能在內的13個子項44個細分職能。四大職能中心分工更明確、服務更專業，協助用戶快速解決問題；6大戰區決策權下移，銷售管理、市場推廣、售后服務等更及時、更高效。

這一年，強力巨彩還將打通辦事處、省級品牌服務商組織分工。“敢戰、善戰、能戰、勝戰”的冠軍之師（駐外團隊）、虎賁之師（省級品牌運營商）、奮威之師（千店服務商）以及品牌工程服務商在內，遍布全國各省會、地市、縣、鄉鎮的數十萬服務大軍，將具有更順暢的協同作戰能力，戰斗力飆升，大幅度提高工作效率與工作質量，給用戶提供便捷的售前、售中、售后服務。

2018年，行業波瀾壯闊的宏偉長卷已打開在前。承載著“致力于為用戶提供更加豐富和卓越體驗的光電組合產品”的使命，氣勢雄偉的強力巨彩戰艦正劈波斬浪、逐波深藍，朝著“創世界級偉大公司”的宏偉目標遠航。

波濤洶涌在前，不滅我心中拼搏之火生生不息；疾風驟雨漫天，我有冠軍精神明燈指引；搏擊巨浪為樂，征程路上娛樂相伴！強力巨彩最強團隊霸氣登場，叱咤風云2018，全軍出擊，再創輝煌！