6月26日下午，中電熊貓電子裝備事業本部召開首次工作會議，會議明確電子裝備事業本部組織機構、職能、運行規則，并部署近期工作。中國電子副總經理、中電熊貓董事長賴偉德出席會議并講話，中電熊貓副總經理兼電子裝備事業本部總經理虞炎秋主持會議，電子裝備事業本部所屬8家企業黨政主要負責人參加會議。

根據發展規劃，中電熊貓將形成“一個集團、三大事業部、二十家專業公司”的體制架構，其中電子裝備事業本部包括熊貓漢達、熊貓股份、三樂電子、長江電子、熊貓信息、熊貓裝備、熊貓家電和科瑞達等8家企業。電子裝備事業本部的主要職能是：負責組織制定電子裝備事業本部和所屬企業的發展規劃、生產經營計劃、績效考核方案和預算方案，同時配合中電熊貓有關部門做好領導班子建設和管理、黨建及群眾工作、審計及紀檢監察工作、安全、保密、法律、品牌建設等職能性工作。按計劃，電子裝備事業本部將在2016年進入實體化運行。

賴偉德在講話中，強調成立電子裝備事業本部的目的是：打造電子裝備產業發展平臺，尋找新的創新點，促進協同創新、跨界發展和軍民融合發展；根據中電熊貓業務重組專業化原則，繼續推進企業結構調整，縮短管理鏈條，提高工作效率；根據中電熊貓資產重組證券化原則，加大企業資源整合力度，提高資本運營效率。

賴偉德要求各專業公司要進一步解放思想，做好產品定位工作，發展符合國家發展戰略和能代表熊貓品牌形象的高端裝備，積極進軍智能制造、智能家居等新興產業；在做好業務工作的同時，要加快資本運營工作，兩者并駕齊驅，做大做強中電熊貓電子裝備產業。

虞炎秋部署了近期要開展的主要工作：一是盡快建立健全組織機構，理順工作關系；根據崗位需求，逐步充實人員；二是發揮電子裝備事業本部平臺作用，實現資源共享；通過電子裝備事業本部的集中調控，促進信息、物資、市場、資金、人員、公共關系等資源要素的互動，形成專業公司核心競爭力互補優勢；三是抓住國家加強國防建設和大力發展先進制造業的戰略機遇，主動迎接挑戰，重點發展高新電子、智能制造和軍民融合產業；四是認真落實中國電子“調結構、抓改革、保增長、促發展”十條措施，全面推進生產經營工作，按照中電熊貓要求千方百計完成全年經營指標和重點工作任務。