2015年12月5日，杰和科技發展有限公司2016-2018年戰略規劃會議在公司總部深圳隆重召開。公司總經理林坤杰、副總經理張云飛、李曉放、百思特顧問公司顧問呂曉強，以及公司高管、各職能部門領導，共計40余人參加了本次會議。會議由百思特顧問呂曉強主持。

本次會議是深圳市百思特咨詢有限公司，經過長時間調研國際和國內工控市場環境，綜合杰和旗下“Giada”各條產品線目前實際狀況，總結Giada各個產品線的優劣勢之后，為杰和公司做出了今后三年(2016-2018)的總體戰略發展規劃。

在本次會議中杰和公司總經理林坤杰先生首先與在場的公司高管、各職能部門領導一起分享了杰和公司目前的愿景使命、戰略地位及目標。為公司今后的發展確定了方向——成為一流的ICT產品與解決方案提供商。憑借“專注” “專業”“專家”的優勢，聚焦工業自動化控制，數字標牌，桌面虛擬化，服務器等相關ICT行業，關注客戶在數據化運營和IT管理效率提升方面面臨的挑戰和壓力，持續進行產品，服務和解決方案創新，為客戶帶來最大價值。

同時，林坤杰總經理還指出了今后三年杰和公司旗下四大產品線的發展目標，滿足解決方案提供商轉型要求，關注客戶的實際需求，為客戶帶來最大價值。動員大家要以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭，做到“進入一個行業，落實一個行業；一邊埋頭打仗，一邊抬頭看路”，把市場弄透、把問題吃準，保證公司在不斷擴大現有市場份額的同時不斷尋找和擴大新的發展機會。

會議中除了與在座的公司高管分享今后杰和公司的戰略發展規劃，還提出了杰和公司內部“四大指揮系統”與“六大核心能力建設”兩大概念，進一步明確公司內部個部門之間的職能定位、分工合作，提高內部溝通效率，增強了公司內部各部門的核心能力，促進杰和公司內部良性循環，夯實了”Giada“發展基礎，共同推動”Giada“向前發展，促使杰和科技成為一流的ICT產品和解決方案提供商。至此，杰和公司2016-2018年戰略規劃會議圓滿落幕。